Малый бизнес

МАЛЫЙ БИЗНЕС:
КРЕДИТОВАНИЕ МАЛОГО БИЗНЕСА


ОШИБКИ ПРИ ПОКУПКЕ МАЛОГО БИЗНЕСА


Ранее было рассмотрено, как избежать ошибок при создании своего малого бизнеса с нуля. Однако покупка и уже готового бизнеса несет в себе не менее серьезные проблемы. Тема, кстати очень актуальная, поскольку многие инвесторы хотят вкладывать деньги именно в готовый раскрученный бизнес. Как же обезопасить себя от возможных ловушек и не потерять в итоге свои деньги? Читайте об этом в настоящей статье.

Если речь идеи об очень больших деньгах, то будет уместным перестраховаться: внести вначале задаток, занять пост генерального директора, поруководить пару-тройку месяцев с целью выяснения доходов (расходов) и перспектив малого бизнеса. Однако не всегда предоставляется такая возможность. Вдобавок к этому, владелец бизнеса может организовать на некоторый период нужный уровень работы предприятия, увеличить обороты, поднять доходы на некоторое время. Таким именно образом и пускается пыль в глаза инвесторам, вы можете узнать обо всех проблемах фирмы только после ее покупки.

Здесь и кроется основная проблема – преувеличение доходов продаваемого готового бизнеса, а зачастую даже фальсификация прибыли. Начинающий инвестор не всегда самостоятельно может разобраться во всех нюансах предприятия, будет рациональным привлечь для оценки и анализа бизнеса третью сторону. В настоящее время конторы, производящие квалифицированную оценку бизнеса, уже являются основными посредниками на рынке купли-продажи малого бизнеса. Механизм оценки предусматривает комплексную проверку деятельности предприятия: аудиторскую, финансовую, бухгалтерскую, налоговую и т.д.

Очень важно понять мотивы владельца бизнеса, продающего свое предприятие. Если продавец убеждает, что это прибыльное предприятие, а у него просто не хватает времени или он срочно уезжает, вас должен насторожить сей факт. Ведь понятно, что вряд ли кто-то решится продавать «курицу, несущую золотые яйца». Если же у владельца имеются проблемы с квалифицированным персоналом, рекламой, маркетингом, правильной организацией деятельности и поэтому бизнес плохо развивается или попросту нерентабелен, то это уже ближе к действительности. Здесь вы можете проанализировать его ошибки и с учетом перспектив, подойти к оценке и покупке бизнеса.

Есть и другая опасность, исходящая от продавцов бизнеса. Зачастую прежний владелец фирмы после ее продажи, имея личные связи, а также весь необходимый опыт и багаж знаний по развитию такого бизнеса, создает точно такую же фирму и переманивает к себе часть заказчиков проданной компании. Регистрация бизнеса в настоящее время занимает минимум времени. ООО, АО регистрируется в течение 5 дней.

Как застраховать себя от подобной ситуации? В западных странах нашли выход и при покупке бизнеса заключается соглашение о неконкуренции. Согласно этому документу продавец обязуется пожизненно или в течение определенного в соглашении времени не работать том рынке, что и его бывшая компания. Причем он не может выступать ни в роли учредителя (владельца) бизнеса, ни в роле рядового сотрудника. Однако в нашей стране такой документ не будет иметь юридическое силы, поскольку законодательство не регламентирует покупку-продажу компаний.

При покупке промышленных компаний нужно быть предельно осмотрительным. В процессе приема-передачи дел прежний собственник может тайком от вас начать выводит активы компании. Но и собственник тоже может быть обманут вами. К примеру, если вам как потенциальному покупателю передадут временное управление компаний для анализа и оценки бизнеса. Чтобы избежать таких неприятностей нужно вести порядок, при котором все решения принимаются совместно, скрепляются подписями, принимаются с участием двух сторон – покупателя и продавца.

Существует проблема «скрытых долгов». Инвестор, покупающий бизнес, находит продавца, покупает полностью предприятие. Естественно предварительно производит необходимый аудит для оценки приобретаемой компании. В том случае если компания имела задолженности, проверка это обнаружит. Однако, малый бизнес, особенно активно использующий «серые схемы», может иметь забалансовые обязательства, которые не выявит даже самый тщательный аудит. Обычно это обязательства, задолженности, образованные в результате нарушения действующего законодательства и правил бухгалтерского учета. Особенность этих обязательств в том, что они не будут выявлены до тех пор, пока кредитор не заявит свои претензии. Будет неприятно, если это произойдет после покупки предприятия, ведь по долгам рассчитываться уже придется новому владельцу бизнеса.

При покупке предприятия вместе со зданиями, помещениями нужно интересоваться их перспективами. Уточните в соответствующих подразделениях администрации города, не планируются ли эти здания под снос в будущем для постройки каких-то новых объектов. Также учтите, что информация о предназначенных под снос зданиях должна публиковаться в официальных источниках, где вы тоже можете получить интересующие сведения. Если же вы покупаете готовый бизнес вместе с арендованными помещениями, личным общением с собственником выясните, будет ли он заключать с вами новое арендное соглашение, не намерен ли он в будущем разрывать с вами договор аренды или увеличивать арендную плату.

Еще совет экспертов, который вам возможно пригодится. Если вы уже решились на покупку готового бизнеса, то покупайте его с недвижимостью. В данном случае риск безвозвратной потери вложенных в покупку готового бизнеса средств сводится к минимуму. В случае, если бизнес пойдет неудачно, то здания или отдельно взятые помещения можно будет монетизировать через продажу или сдачу в аренду. Таким образом, вы рано или поздно сможете вернуть вложенные деньги.

Все эти ловушки, опасности которые вас подстерегают, ни в коем случае не должны отбить у вас желание купить бизнес. Ведь на самом деле покупка готового бизнеса – оптимальный вариант. Сегодня очень популярна организация малого бизнеса по франшизе. За сравнительно небольшие деньги (10-20 тыс.долларов) можно купить небольшой магазин, салон сотовой связи, кафе, автосервис, ремонтную мастерскую, туристическую фирму и т.д. Те, кто купил предприятие сегодня, через год смогут его продать существенно дороже. Но универсальных технологий развития готового бизнеса быть не может – для каждой компании используется своя индивидуальная схема действий.

МЫ - ВКОНТАКТЕ
Подпишитесь на новые интересные идеи для малого бизнеса!
ПОРЕКОМЕНДОВАТЬ ДРУЗЬЯМ:
 
малый бизнес | малый бизнес в России | малый бизнес: зарубежный опыт | организация малого бизнеса | кредитование малого бизнеса | кредит для бизнеса: формы и виды
| кредиты малому бизнесу: обзоры | условия кредитования малого бизнеса | где взять кредит для бизнеса | проблемы кредитования малого бизнеса |

Copyright © 2008 . Все права защищены.
Запрещена републикация материалов без указания прямой ссылки на сайт Малый бизнес: кредитование малого бизнеса
По всем интересующим вопросам обращаться к администрации портала
Политика конфиденциальности



Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru Яндекс цитирования